1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

4、组织召开监理例会；

5、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

6、组织审查施工组织设计、施工组织设计、技术方案、进度计划、应急救援预案及承包单位提交的开工报告；

7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令、和复工令；

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

10、组织审查和处理工程变更；

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，合同争议、处理索赔、审批工程延期；

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验材料；

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

公司经国家工商总局批准,成立于2001年,公司注册资金6000万元人民币。公司经营范围包括：各类项目工程咨询；工程设计；工程造价咨询；环境评估；各类招标代理；房屋、市政、电力、公路、机电安装工程监理；兼有燃料油进口及各类商品的进出口业务、金融及资产管理、文化产业等多种经营范围的综合性集团公司。
公司受到国家领导人和各界权威人士、技术专家、贸易、投资领域人士的热切关注和大力支持，国内拥有覆盖全国的经营网络和服务团队，国际上拥有中东和非洲地区的经营网络及服务团队，现有员工1200余人，拥有11家全资或控股子公司，12家分支机构，服务网络遍布全国的集中式管理的集团管理模式。